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Balanced Scorecard

Unternehmenssteuerungs- und -führungskonzept; Verfahren zur Konkretisierung von Zielen und ihrer Umsetzung im Unternehmen. Im Zusammenhang mit Personalentwicklung dient die Balanced Scorecard (BSC) zur Ermittlung von Zielerreichungsgraden und damit der ergebnisorientierten Bemessung der Leistungsbeiträge von Mitarbeitern. Der Grundgedanke des BSC besteht darin, für unternehmensstrategische Kernaussagen in Form einer Vision oder eines Unternehmensleitbildes konkrete Prioritäten und Gewichtungen vorzunehmen, welche an vorhandene oder geplante Budgets gekoppelt sind.